經(jīng)營範圍：網絡公司經(jīng)營的業務領域主要爲以下三個内容
1、對(duì)各類型客戶建立網站所需的服務器，空間，域名的租賃業務。
2、對(duì)各類型客戶的網站制作的技術代理業務。
3、軟件開(kāi)發(fā)業務。
4、其他（略）
首先我們對(duì)公司的經(jīng)營業務的性質進(jìn)行分析，明确相關經(jīng)營之前的經(jīng)營實質問題。
1、對(duì)各類型客戶建立網站所需的服務器，空間，域名的租賃業務
經(jīng)營實質：公司是通過(guò)與電信等網絡服務器生産（原始供應商）企業之間的合作，所進(jìn)行的産品代理經(jīng)營活動。那麼(me)公司在此項業務經(jīng)營之前就(jiù)需要考慮其利潤空間和經(jīng)營的側重點。
就(jiù)單一的産品而言，生産企業直接決定了産品的朂初的價格定位，做爲産品的代理商，（代理渠道(dào)還(hái)分爲2級代理，三級代理）隻屬于面(miàn)對(duì)具體市場客戶的産品流通環節，不具有産品自主決定的能(néng)力，而且市場是個非常龐大的體系，并且競争形勢極其嚴峻。所以公司并不具有産品的價格優勢，公司在經(jīng)營此業務之前，也不應把其做爲利潤高點，但是經(jīng)營的重點在于擴大下一級别的代理商，以量謀求一定的利潤。而非直接面(miàn)向(xiàng)這(zhè)一市場的産品經(jīng)營活動，簡單的說(shuō)：公司在經(jīng)營此業務的重點在于尋求一下經(jīng)營渠道(dào)。也就(jiù)是說(shuō)公司所處的地位是2級代理商，而進(jìn)行産品出售就(jiù)要尋求3級代理，從而使市場從模糊走向(xiàng)具化。
2、對(duì)各類型客戶的網站制作技術代理業務
經(jīng)營實質：就(jiù)網站這(zhè)個信息傳媒而言，服務器等屬于半成(chéng)品，而制作網站的技術支持屬于對(duì)這(zhè)一原始産品的加工爲成(chéng)品的過(guò)程，就(jiù)這(zhè)一經(jīng)營範圍而言，産品生産企業不涉及此，而一般的網站技術人員又不擁有産品的經(jīng)營權，必須通過(guò)購買或租賃而公司進(jìn)行本項業務，就(jiù)減少了一個網站成(chéng)品的流通環節，具有價格優勢，所以經(jīng)營的實質是産品+技術的組合模式形成(chéng)的價格優勢。而這(zhè)一模式，也是網絡公司通用的經(jīng)營方式。當前經(jīng)營也極具挑戰性。
3、軟件開(kāi)發(fā)業務
經(jīng)營實質：軟件開(kāi)發(fā)其實屬于網絡公司的拓展發(fā)展業務，依托技術保障與技術人力資源進(jìn)行的經(jīng)營活動，與網站這(zhè)一商品并無過(guò)多關聯。但就(jiù)公司而言，具有經(jīng)營上的帶動性，也屬于利潤制造點。
通過(guò)以上的叙述，現在將(jiāng)哈爾濱網絡公司的經(jīng)營範圍進(jìn)行組合分析，就(jiù)網站所需的服務器等産品而言，這(zhè)屬于公司經(jīng)營基本的條件，而網站制作與其的融合形成(chéng)了公司一定的優勢，公司的重點就(jiù)是怎麼(me)尋求渠道(dào)，也就(jiù)是說(shuō)公司對(duì)市場這(zhè)一定位是下一級的代理商，而非傳統與表面(miàn)概念上的具體某個客戶。應爲這(zhè)不符合公司的性質，就(jiù)如同電腦銷售相對(duì)大型的代理商在省級單位的銷售活動不在于面(miàn)對(duì)零售業務，而是向(xiàng)縣級各單位的批發(fā)。
關于市場行業分析與經(jīng)營初步的戰略定位思路
中國(guó)網絡經(jīng)濟的變革：随著(zhe)電腦在全世界的飛速普及，網站随之興起(qǐ)，也造就(jiù)了中國(guó)網絡經(jīng)濟，但是90年代的一場熱潮之後(hòu)，網絡經(jīng)濟被(bèi)冠以“經(jīng)濟泡沫”，個人認爲這(zhè)是網絡經(jīng)營者對(duì)市場的不切實際的分析。
1、中國(guó)企業與家庭對(duì)網絡的認識與西方******存在一定差距，雖然電腦這(zhè)一産品可能(néng)存在的是“你有我也有”的狀況，但就(jiù)網站的用途與作用從一定程度上還(hái)屬于一個模糊階段。通俗的講：網站與生活并無實際關聯，而在西方******，已經(jīng)被(bèi)廣泛接納與使用。
2、中國(guó)網絡經(jīng)營者對(duì)網絡經(jīng)營的認識不足。尤其是前期諸多的經(jīng)營者，連具體的市場與作用都(dōu)不太清楚就(jiù)紛紛進(jìn)行項目上馬，結果隻是走馬觀花走一遭，以失敗告終。同時(shí)當時(shí)的魚龍混雜，也使得這(zhè)一市場混亂不堪，至今還(hái)有一定的惡性影響。
3、中國(guó)的網絡經(jīng)營者缺乏真正的企業，無論從資金，技術，人才上在過(guò)去和當前，都(dōu)沒(méi)有幾個品牌化，規模化的企業，制定經(jīng)營戰略性的經(jīng)營，舉例中國(guó)的網絡在國(guó)際上具有影響力與市場号召力的并不存在幾個。
4、中國(guó)的網絡作用更爲複雜與多元，民衆的認識在不同地區與城市也存在差異，這(zhè)與區域經(jīng)濟的不同也有很大程度的關系。
5、這(zhè)說(shuō)明在中國(guó)進(jìn)行網絡經(jīng)濟，市場其實具有非常大的空間，中國(guó)的人口與經(jīng)濟增長(cháng)是其保障，但是難度也非常巨大，市場認識與經(jīng)營方式是其關鍵。中國(guó)網絡經(jīng)濟當前已經(jīng)由一個狂熱走向(xiàng)理性，從數量上出現一種(zhǒng)平衡，從經(jīng)營上出現一種(zhǒng)企業化取代小作坊式，從起(qǐ)初無所不能(néng)但又毫無作用走向(xiàng)具體化的生活需求。
